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江蘇蘇嘉集團有限公司（以下簡稱“蘇嘉集團”）創始于1986年，
是一家以耐火材料、精密鋼管為支柱產品的企業集團，下轄耐火材料事業部和精密鋼管事業部。
今年以來，蘇嘉集團新材料公司堅持科學管理，挖掘內部潛力，實現了優質、高產。成品理化指標抽檢合格率比去年同期提高5.6%，產品質量穩定，受到了客戶的好評。壓機班人均產量和單機產量均提高24%。為公司全面完成年度經營指標奠定了基礎。圍繞穩定產品質量，提高生產效率，公司主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立“質量第一”的思想，穩定產品質量，狠抓內部管理。
2、定期對生產一線工人進行培訓，提高了工人的質量意識和技術素質。
3、加強質檢部力量，配備專業技術人員擔任質檢副部長和理化檢驗室主任。同時，專門配備了超聲波探傷儀等檢測工具。
4、完善工藝技術操作規程，使得制磚過程規范化。如根據不同磚型規定了不同的打擊次數，改變了原來所有磚型打擊次數標準一致的狀況；重新制定了窯道的進出窯時間等。
5、利用科技設備加強質量監督。在制磚車間和窯道等崗位設立了監控系統，以質檢部門人員和監控系統共同監督管理整個生產過程。
6、定期召開管理人員和一線班組長參加的質量工作會議，提出現階段生產中出現的質量問題，共同探討查找原因、提出解決方案并責成限期整改。
7、嚴格執行產品質量考核辦法和獎懲制度，生產工序道道把關，后道工序檢查前道工序，對不合格品和違反工藝操作規程的，明確責任人，堅決處罰，并舉一反三，杜絕以后出現相同問題。
8、對現有設備進行了技術改進，保證產品質量的同時提高工作效率。
9、全面推行車間員工工資改革制度，取消日工資，實現計件工資制，并公布了工資計算辦法。鼓勵多勞多得，調動工人積極性，極大地提高了工作效率。
當前，經營形勢十分嚴峻，新材料公司決心在挖掘內部潛力方面狠下功夫，爭取更大進步。
